Gobierno cotidiano
En diversos barrios urbanos y comunidades rurales del municipio Calixto García, en la provincia de Holguín, se logró mejorar de manera progresiva el estado constructivo de instalaciones sociales
CALIXTO GARCÍA, Holguín.–Mediante un intenso trabajo transcurre aquí la progresiva transformación de barrios urbanos y comunidades rurales aquejadas por diversos problemas, muchos de ellos de larga data.
«Unimos fuerzas y recursos», es la expresión con que Eberto Martínez Aguilera, presidente de la Asamblea Municipal del Poder Popular, acuña los cambios emprendidos después de los diagnósticos efectuados en cada lugar y el establecimiento de prioridades y posibilidades de solución de los problemas.
«Evaluamos la prestación de los servicios en las circunscripciones y las comunidades, el estado constructivo de las instalaciones sociales y otros asuntos complejos planteados en rendiciones de cuenta de los delegados».
También dieron a los grupos de trabajo comunitario el lugar que les corresponde. «Con ellos socializamos los diagnósticos. Fue una valiosa oportunidad para comprobar si lo recogido coincidía con las inquietudes reales de la población, pues a veces en la redacción de los informes se corre el riesgo de plasmarlas de modo diferente a lo que expresan las personas».
GIROS FAVORABLES
Admite el presidente del gobierno local que durante mucho tiempo no exigieron a los organismos que incluyeran en sus planes anuales de la economía los recursos necesarios para enfrentar problemas que le atañían y eran planteados por la población en las rendiciones de cuenta de los delegados del Poder Popular.
«El giro dado en ese sentido es enorme. Solo así se entiende que el pasado año logramos acometer 326 obras. Me refiero a reparaciones de farmacias, consultorios del médico de la familia, parques infantiles, viales de diferentes tipos, establecimientos de producción y venta de alimentos, áreas de servicio y escuelas. Cuando se suma lo que destinaron a labores de reparación y mantenimiento Educación, Salud Pública, Comunales, Deporte y Cultura, la cifra supera el millón de pesos».
Otra herramienta a la mano es el 1 % de la Contribución Territorial, es decir, dinero aportado por las empresas del municipio. Para el Consejo de Administración Municipal significó disponer el pasado año de 315 000 pesos que empleó después de detallados análisis.
Dentro de ese monto están los 45 000 entregados a Educación con destino a la escuela primaria «Piti» Fajardo, que se transforma totalmente para la alegría de los habitantes de la comunidad Cruce de Mir, quienes deben saber que ya fueron aprobados otros 6 000 para concluir la reparación de los baños y colocar puertas nuevas en todo el inmueble.
De la Contribución Territorial correspondiente a este año acordaron distribuir 113 000 pesos. Unos 20 000 serán para terminar la Unidad de Tratamiento al Cólera del hospital municipal docente Nicodemo Regalado, de manera que se complete el proceso de reconstrucción que le ha permitido a la instalación contar, entre otras cosas, con un nuevo Cuerpo de Guardia y reubicar la sala de Cuidados Intensivos.
También está previsto emplear 60 000 para construir la cafetería que prestará servicio a quienes acudan al hospital, a lo que siguen partidas para continuar mejorando consultorios médicos, además de las que emplearán en proyectos de desarrollo local, parte de los cuales será una plaza cerrada, prevista para realizar actividades culturales y recreativas que proporcionen ingresos.
ENTUSIASMO POR ARRIBA
En Monte Alto, consejo popular rural ubicado a 18 kilómetros de la cabecera del municipio, se aprecia la efectividad de la estrategia de vincular intenciones y planes con la celebración de acontecimientos históricos y otros hechos significativos, lo cual se comunica a las masas con suficiente tiempo.
Por eso allí se habla con orgullo de la conmemoración del pasado 26 de Julio y lo que ello incluyó en la etapa previa. Un lugareño que sigue entusiasmado es Alián Rey Herrera Fonseca, maestro de segundo grado de la escuela Enrique Hart Dávalos, reparada completamente. Destaca que lo más importante es haber recuperado la confianza en la fuerza de la comunidad para hacer las transformaciones.
Fernando Turuella Mayasén, presidente del Consejo Popular, confirma que los vecinos se sumaron a la brigada de Salud Pública que recuperó el consultorio No.1. «A la reapertura invitamos a la doctora que lo inauguró años atrás y reconoció que ahora estaba más lindo. Tremendo elogio nos hizo».
Lo hecho rebasa las expectativas iniciales. Ocurre que el Consejo de Administración Municipal, al evaluar que Comunales no tenía suficiente dinero para construir un parque infantil, tomó 18 000 pesos del proveniente de la Contribución Territorial, con lo que se materializó un sueño de las niñas y los niños de la localidad.
Por la misma vía fue posible recuperar un local, convertido hoy en Punto de Alerta Temprana, necesario para accionar los mecanismos de protección en esta zona que generalmente queda aislada durante periodos de fuertes lluvias.
A Raúl Oliva Tamayo, presidente de la CCS Pedro Díaz Coello, le satisface haber empleado 15 000 pesos de la cuenta social de esa forma productiva para ayudar a reparar parte de las instalaciones de la localidad. También destinaron una suma alta al acondicionamiento del punto de refrigeración para acopiar leche, en el cual se disponen de cinco termos.
Son medios indispensables para asegurar este año la venta de más de 600 000 litros al Estado. De no ser por la sequía que afecta a la zona podrían aportar un millón, dice.
En la farmacia, Mariela Santiesteban Rodríguez y Lurdes Parra Pozo, a cargo de la administración y ventas, respectivamente, comentan que sus esposos colaboraron en las labores de albañilería y pintura que dio nuevos aires a la instalación.
Y en la bodega La Chiquitica (en realidad es la mayor de las existentes en este Consejo Popular de más de 3 000 habitantes), Hidarmis Rodríguez Perdomo, la administradora, reconoce la buena reparación del techo y de las paredes divisorias, la colocación de nuevos mostradores tipo vitrinas y el incremento de los suministros de productos demandados por la población.
De regreso a Buenaventura, no alcanza el tiempo para llegar a San Agustín, un Consejo Popular con más de 7 000 habitantes. Trasciende lo hecho allí, de lo cual se destaca la reparación del policlínico, el camino principal y el mercado industrial, así como la recuperación de El Flamboyán, principal instalación de comercio de la localidad.
El recorrido por la capital del municipio incluye edificaciones y áreas mejoradas como la clínica estomatológica y el Bazar que concentra a un grupo de trabajadores no estatales. De las obras nuevas sobresalen una dulcería, el restaurante Nocturno y la cremería Amanecer.
Punto obligado de escala es el hospital. Aquí, Ana Peña Ruiz, quien acompaña al padre afectado por problemas respiratorios, elogia las transformaciones.
Igualmente, es muy animado el intercambio entre el director del centro médico, doctor Ramiro Figueroa Maldonado, y Pastor Toranzo Pratts, presidente del Consejo Popular Buenaventura 2. El galeno insiste en proponer la ampliación de un área para dar mayor confort a los ingresados, pero el segundo, al tanto de muchas cosas, le advierte que el valor patrimonial del inmueble puede ser un obstáculo.
Al preguntar a Pastor si frecuenta el hospital en cumplimiento de sus funciones, responde afirmativamente. Su cargo le impone estar pendiente de la población y canalizar sus inquietudes. Y en el sector de los servicios estas abundan, comenta.