Resultados del control y fiscalización al cumplimiento de la producción de materiales de la construcción local y de la gran industria

Diciembre 2014

En las directivas generales aprobadas por la comisión en el Primer  Período Ordinario de Sesiones celebrado en julio del 2013 figuran: Controlar el cumplimiento de las medidas para el desarrollo de la Industria de Materiales de la Construcción,  incluyendo la Industria Local; controlar la recuperación y el incremento de la producción de materiales para la construcción, que aseguren los programas inversionistas priorizados del país (turismo, vivienda, industria, entre otros), la expansión de las exportaciones y la venta a la población, dando respuesta a los Lineamientos 233, 292 al 296 y 299.

Para dar cumplimiento a estas directivas se visitaron 10 provincias, Mayabeque, Matanzas, Villa Clara, Santiago de Cuba, Holguín, Guantánamo, Granma, Cienfuegos, La Habana y Camagüey y 40  municipios. Fueron visitadas además 10 canteras y 26 UEB de producción local. A continuación se muestran las principales dificultades:

Cantera el Purio en Villa Clara:

• No existe brigada de desarrollo para garantizar el futuro del frente de cantera, así como lograr incrementos productivos.
• Se cuenta con un solo cargador en el área de venta en muy mal estado técnico lo que hace que sea no efectivo este proceso. Esta dificultad se generaliza en las Canteras de Sergio Soto y Armando Mestre.
• Esta cantera tiene una capacidad tecnológica de 38400 m³ al mes, hasta la fecha cuenta con una sola línea de producción con capacidad real de 30775 m³ al mes. Las dimensiones de esta cantera necesita un equipo de izajes sobre neumáticos para garantizar con agilidad las reparaciones de mantenimientos y reparación.

 

Cantera Los Guaos, en Santiago de Cuba:

• Los Molinos recibidos, llegaron con la documentación incompleta tanto para su montaje como para la operación de la tecnología. Esto provocó demoras en la puesta en marcha de la inversión.
• Para la compra de la tecnología no se tuvieron en cuenta los criterios de la empresa y tampoco las características del mineral que se procesa. La tecnología Sueca se comporta bien en el procesamiento de la materia prima de la cantera, pero la China, parece más débil y sufre mayor desgaste en sus accesorios por la dureza del mineral de dicha cantera.
• No existe en cantidades suficientes el producto Floculante, imprescindible en el proceso productivo. Se gestiona por diferentes vías, pero su ausencia provoca interrupciones frecuentes en el proceso.
• No existe una logística que garantice el mantenimiento sistemático de los molinos, se trabaja en base a las roturas.
• Existen dificultades con el suministro de agua. Realizan gestiones con aguas Santiago para que garanticen el suministro que necesita la cantera.
• Los camiones que se asignaron para la extracción del mineral de la cantera, tienen gomas inadecuadas, muy finas que se deterioran rápidamente y apenas duran 2 meses.
• Afecta el proceso productivo el alto inventario de grava de la granulometría de 1½, que a pesar de estar contratada por el cliente (MINCIN), prefieren otras granulometrías no contratadas.
• Dificultades con la atención al hombre.

 

Cantera el Cacao de Granma:

• Dificultades con la extracción del material de la cantera que repercute en el cumplimiento del plan de producción, provocado por la falta de equipos de cantera y el incumplimiento en la explotación por los compañeros de EXPLOMAT.

 

Cantera Luís Raposo de Guantánamo:

• Existen serias dificultades en la atención al hombre.
• Los equipos no tecnológicos están en mal estado técnico.
• El cargador para la venta es el mismo que se utiliza en el frente de cantera que al simultanear las dos actividades presenta dificultades.

Todas estas afectaciones en la producción de materiales repercuten sensiblemente en el programa inversionista de la provincia.

Cantera de Coliseo en Matanzas:

• Tienen una fuerza de trabajo estable, a pesar de que las condiciones de trabajo no son las mejores.
• Tienen constantemente afectaciones con la energía eléctrica lo que afecta el proceso productivo.
• Hay una planta de tecnología china adquirida hace tres años que está paralizada por falta del banco de transformadores; a la misma se le quitó el molino auxiliar y se colocó en la línea que actualmente funciona.
• Hay quejas de los clientes porque no siempre hay cargador disponible para el despacho, de los 2 que tienen, 1 está roto, y el otro casi siempre está en el proceso productivo, por lo que la espera para cargar es a veces de 2 horas.

 

Arenera de Guáimaro en Camagüey:

• Equipos no tecnológicos en mal estado.
• Demora en el proceso de carga por contar con un solo cargador.

En cuanto a la producción local persisten dificultades. Hay que lograr que las autoridades administrativas de los municipios vean definitivamente al programa como la solución dinamizadora para el territorio, único camino para resolver los materiales de construcción para las viviendas por esfuerzo propio, las estatales y las obras sociales planificadas en el plan de la economía, pero para ello hay que hacerle frente a las problemáticas siguientes:

• Se necesita de un balance lógico de equipamientos para el desarrollo de la producción; son insuficientes los equipos en la mayoría de las unidades.
• Son deficitarios los medios de protección y los que los poseen hacen poco uso de los mismos.
• Las bases centralizadas de transporte no responden a las necesidades de las UEB para el traslado de las materias primas; ejemplo, en la provincia Matanzas.
• Es vital el cumplimiento de la ley 1288 en cuanto a la generación de desechos plásticos por las empresas que lo tienen declarado en sus potenciales.
• Existen reservas en cuanto a la variedad y surtido a producir de acuerdo a la capacidad del territorio; ejemplo, en la provincia Camagüey.
• Existen limitaciones de local que imposibilitan ampliar producciones; ejemplo Rodas, provincia Cienfuegos.
• Se incumple con lo establecido de la venta del 70% de lo producido a comercio; ejemplo Manzanillo, provincia Granma.
• Existe morosidad por parte de las Empresas Municipales de Comercio para la adquisición de las producciones locales; ejemplo Bayamo, provincia Granma.
• No se garantizan las variedades de productos de materiales locales.
• Insuficiente materia prima del balance nacional como son acero, pigmento para mosaico, madera para la producción de moldes, áridos y cemento.
• La calidad de las producciones no son estables y los precios aún son altos.
• Necesidad de un sistema de pago que posibilite estabilizar la fuerza laboral.
• Es determinante que la empresa de comercio trabaje en estrecha coordinación con la base productiva del programa, con el objetivo de producir en función de la demanda del pueblo; bajo ningún concepto se puede producir para almacenar.